입찰에 참가 의향이 있는 각 업체들이 제출한 Qualification Brochure를 평가하여 입찰에 참가할 자격 있는 업체를 선정하는 업무를 말하며 PQ를 심사하는데 엄격한 평가기준으로 사용되는 것은 없지만 우선 업체의 과거 유사한 Project 수행실적이나 경험이 중요시된다.

 

경험은 또 두 가지 요소로 구분되는데 첫째는 Production Process 또는 해당 Plant를 수행했던 경험, 둘째는 Plant가 건설될 지역에 있어서의 경험이다.

 

또한 그 Project를 수행하기 위한 능력(조직의 규모와 현재의 Work Load)이 그 업체가 보유한 능력을 초과하고 있지는 않은가? 건전한 재무상태를 유지하고 있는지? 더 나아가서 Project Management, Construction Manager 그리고 참여기술자나 감독자 등 Project에 임명될 주요한 인력들의 능력은 충분한가 등도 평가하는데 중요한 항목들이다.

 

이외에 Project 수행방법, Home Office와 Field Activity를 포함한 Project 관리체계도 종합평가에 중요시되는 요소이며 Project의 특성에 따라 다르지만 많은 경우 업체의 기자재 구매능력이나 Sub-Contractor의 보유능력도 평가하는데 중요하다.

 

주요 발주자의 자격심사기준에 의하면 많은 평가기준 중 다음과 같은 점이 중요 시 된다고 한다.

• 업체의 능력과 보유인력의 기술수준.
• 발주자와의 친밀도.
• Project Management의 방법(Concept나 System).
• Project 현지의 경험.
• 세계적인 자재 조달능력.
• 업체의 소재지.
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